Gestión de finanzas operativas, tesorería neta, necesidades operativas de fondo, flujos de efectivos, flujo de caja libre, ciclos de caja y capital de trabajo. -estado de origen y aplicación de fondos. 

Analizando el pasado, gestionando el presente  y exponenciando el futuro.

Dirige tu negocio con confianza en  gestión integral de la organización y control empresarial, brindando apoyo estratégico a la dirección gerencial en la supervisión operativa y financiera para garantizar la eficiencia y el cumplimiento de los objetivos corporativos.

Análisis de la gestión por procesos de negocios, enfocado a organización transversal, modelación, flujogramación, alineación a la estrategia de la empresa. Documentación de políticas, procesos y procedimientos operativos contables y financieros.

"PCEF" Supervisión, eficiencia de cierre contable mensual, sistema de información gerencial, actualizaciones , capacitación, documentar PPP (Políticas, procesos y procedimientos contables).

Informe contable financiero mensual para gerencia general incluye el conjunto completo de los 5 estados financieros. Consolidación de estados financieros corporativo

 ERP Apoyo en implementación de sistemas integrados para centralizar y optimizar operaciones financieras y administrativas. 

Desarrollo de proyecciones y escenarios futuros para facilitar la planificación estratégica y la toma de decisiones basadas en análisis riguroso. El proceso incluye la elaboración de un informe detallado de 60 páginas que abarca un conjunto exhaustivo de estados financieros, análisis comparativos, indicadores clave de desempeño (KPI) y representaciones gráficas, proporcionando una visión integral y cuantitativa del rendimiento empresarial para una toma de decisiones más informada y precisa.

Evaluación organización y optimización de la situación fiscal para asegurar el cumplimiento y maximizar los beneficios que contemplen las normas tributarias.